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九游会旗舰厅现代农业7S管理,消除发生安全事故的根源,创造良好工作环境
发布时间 : 2022/08/31

实施7S管理以来,九游会旗舰厅现代农业本着“提高设备健康水平、提升安全保障能力、降低生产成本、创造良好工作环境”的宗旨,从清扫、清洁的基础工作抓起,持续强化“7S”提升管理,进一步提高工作效率和员工素质,规范员工作业习惯,提升公司安全文明生产形象,夯实生产管理基础。

每一位九游会旗舰厅人积极参与,利用勤劳的双手,不仅养成了个人的良好习惯,提升了职工的个人素养,而且强化了工作现场管理,创造了整洁、卫生、安全的工作环境,焕发了九游会旗舰厅新的面貌。保证了所有稻米在干净整洁的环境中加工生产,守护国人舌尖上的安全。

7S · 清扫&清洁

清扫是指将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态。清扫工作是发现问题和消除隐患的必要手段,要日常化、制度化,减少企业伤害事故。

清洁是指维护整理、整顿和清扫的工作成果,将清扫工作细微化、洁净化,进一步发现改善点并通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率,高品质的产品”。

7S · 选定标杆 导入理念

通过每日晨会、周例会向各班组宣贯“7S”工作管理机制,将“7S”管理融入常态化,持续和深入推行“7S”管理工作,使部门管理基础不断夯实,不断激发员工的创造力,建立长效机制,激活部门管理提升的内在动力。

7S · 现场诊断 制定方案

按照公司加工生产系统“7S”管理工作的要求,从工作环境、设备和现场环境几个方面开展评估诊断,找出存在的问题,分析问题产生的原因,制定切实可行的方案,结合学习借鉴并立足自身实际,扎实推进“7S”工作。

加工车间设备摆放整齐划一,作业环境干净整洁,岗位责任制、操作规程明晰,作业现场明亮、无污染。

按计划进行清扫、清洁,针对仓库产品摆放区进行全面整治。达到分类分区存放、规范标准化码放,库区干净整洁、仓库规范化、标准化管理得到了实质性提升。

7S · 全员行动 融入血液

始终把“7S”工作融入生产经营及管理各环节,狠抓安全文明生产,在生产区域全面推行“7S管理”,相继开展设备防腐安全、仪器擦拭维护、卫生死角清扫、车间安全整治、仓库整治等工作,大幅度提升了公司安全文明生产形象和现场设备管理水平,提高保供能力。

对于农业企业来说,提高生产效率,减少设备故障,保障企业安全生产,降低生产成本是重中之重。九游会旗舰厅制定卫生值日表,责任到人,制度到事,定期对车间内的各种设备仪器进行清洁维护和安全检查,降低安全事故的发生。

7S是一种工具,是一种思想,是一种理念。只有把这种思想和理念融入血液,根植内心,才能更好地利用这个工具。优质的工作环境,优越的生产环境,是每一位九游会旗舰厅人努力下所取得的,在这个过程中,一次次查漏补缺;一次次打翻重来;一次次全力推进,终于化茧成蝶,打造了熠熠九游会旗舰厅。


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